In Spanish, below. Para Español, abajo
More than ever, collaborative action is vital to tackle the regionally-unique shared challenges and reach the desired sustainable landscapes across Mesoamerica, that much is sure. By connecting leaders from farmer, community and indigenous organizations, local governments, businesses, NGOs and other stakeholders, who are working together through Integrated Landscape Management (ILM) they can collaboratively achieve the multiple goals they have set with regards to their lands and resources.
The Mesoamerican Landscape Dialogue, held in July 2018 at the campus of CATIE in Turrialba, Costa Rica, provided a place and space for a select group to come together to share advice, devise solutions to common challenges, reframe obstacles into opportunities, inspire one other, and discover new ways to collaborate – with a bias toward action. This event was organized by the Landscapes for People, Food and Nature Initiative (LPFN) in collaboration with CATIE, CONABO, Conservación Internacional Mexico, EcoAgriculture Partners, Global Landscapes Forum, IUCN, Reforestamos, Recolto, Solidaridad and the World Resources Institute (for more info, see here).
As with all regional landscapes dialogues, the conversations, networks and connections made, have continued long after the event took place.
As proof of this ongoing engagement, recently two thematic groups, on ‘Gender and Integrated Landscape Management’ and on ‘MultiStakeholder Platforms for Sustainable Landscapes’, published their workshop reports and next steps (Spanish only). The reports give examples from case-studies across Mexico and Central America, mention the challenges the region faces, and the possible solutions and next steps.
Multi Actor Platforms (MSP) for Sustainable Landscapes
(click here for the full report in Spanish)
This report by Alissa Moen, Michaelyn Bachhuber Baur, Édgar Camacho Castillo, Guillermo Gutiérrez, Martha Rosas Hernández and María José Sarmiento Aguirre, examines the experience of four different types of MSPs in Central America and Mexico. MSPs are a useful tool for bringing different stakeholders together in a decision-making body to address resource management issues. As decision-making bodies, MSPs are commonly used for conflict resolution, democratization, or to develop pre-competitive strategies to address problems or opportunities across the landscape.
The key messages that came out of the newly published report are:
- Specific funding is needed for the members of the platform who have the role of convening and facilitating the organization of the platform (e.g. meetings);
- Funds are required to carry out procedures to consolidate the platform (e.g. to cover costs of legal procedures, develop proposals for priority activities of the platform, etc.);
- The technical and management capacities of landscape projects must be considered, promoting ownership and identity within the actors;
- There needs to be a larger focus on the formalization and institutionalization of the platforms to make them long-term sustainable;
- The short-term and long-term benefits of collaboration need to be made clear to the members of the MSPs;
- It is necessary to identify the actors that already exist and there must be cohesion and continuity of the processes so that the platforms can function autonomously.
Gender and Integrated Landscape Management
(click here for the full report in Spanish)
According to the thematic working group report by Maria Jose Sarmiento Aguirre, Isabel Gutierrez, Robin Marsh, Felicia Ramirez and Suyapa Saldivar, the main issues are around the (lack of) involvement of rural women, especially indigenous women, in initiatives and organizations to be able to defend their respective territories and landscapes.
The working group concluded that:
- The participation of women in organizations with a male predominance in decision-making is what makes for the greatest empowerment and leadership. Together with men, women exercising leadership positions in the organization of cooperatives and unions ensures their equitable participation in productive, agro-industrial and marketing activities. Also their joint participation in training workshops in agroecology, agro-industrial systems and marketing favors their equality in these tasks;
- The persistent rural migration of men in search of an income in larger urban areas or abroad presents a challenge and an opportunity for rural women, as they are gradually taking up leadership positions in their communities and find their places in the local economies;
- Having their own water and land enables rural women to meet their basic needs – grow nutritious food for their families, generate income, save time, and lift themselves out of poverty in order to fully participate in the life of their family and society;
However, for this to happen, women across Mesoamerica need to:
- Gain access to own or co-own the land to overcome the limitation of plots too small to get out of poverty;
- Have access to their own financial resources that allow women producers to buy land and carry out businesses;
- Have access to more training opportunities;
- Be encouraged to participate in organizations, cooperatives and chambers of commerce and create greater opportunities to hold leadership positions in multi-stakeholder platforms (MSP);
- Have greater participation in the design and implementation of policies in favor of rural women that allow them to receive the economic, social and environmental benefits to which they are entitled;
- Contribute to strategies and actions that are more sensitive and functional regarding gender equity within and outside support organizations, such as those that participated in the MesoAmerican Landscapes Dialogue, Solidaridad, CONABIO, Pro-Peten and CATIE, and with women at decision-making positions at the highest level.
As can be seen from the key messages of these two reports, despite the many challenges and the increasing vulnerability to climate-change-related pressures that Mesoamerica is facing, the region is also exceptionally resilient with many opportunities for local community management and international collaboration and bringing all stakeholders together makes for long-term collaboration and commitment.
ESPAÑOL
Más que nunca, la acción colaborativa es vital para abordar los desafíos compartidos únicos en la región y alcanzar los paisajes sostenibles deseados en Mesoamérica, eso es seguro. Al conectar a líderes de organizaciones campesinas, comunitarias e indígenas, gobiernos locales, empresas, ONG y otras partes interesadas, que trabajan juntos a través del Manejo Integrado del Paisajes (ILM, por sus siglos en inglés), pueden lograr de manera colaborativa los múltiples objetivos que se han fijado con respecto a sus tierras y recursos.
El Diálogo sobre Paisajes Sostenibles en Mesoamérica, realizado en julio del 2018 en el campus del CATIE en Turrialba, Costa Rica, brindó un lugar y espacio para que un grupo selecto se reuniera para compartir consejos, pensar en soluciones a desafíos comunes, replantear obstáculos en oportunidades, inspirarse mutuamente y descubrir nuevas formas de colaborar, con un sesgo hacia la acción. Este evento fue organizado por la Iniciativa para Paisajes para Gente, Alimentos, y la Naturaleza (LPFN, por sus siglos en Inglés) en colaboración con CATIE, CONABO, Conservación Internacional México, EcoAgriculture Partners, Global Landscapes Forum, UICN, Reforestamos, Recolto, Solidaridad y el World Resources Institute (para más info, ver aquí).
Al igual que con los demás diálogos sobre paisajes sostenibles regionales (por ejemplo, el Diálogo sobre Paisajes Africanos, del 2019), las conversaciones, las redes y las conexiones realizadas han continuado mucho después de que tuvo lugar el evento.
Como prueba de este compromiso continuo, recientemente dos grupos temáticos, sobre ‘Género y gestión integrada del paisaje’ y sobre ‘Plataformas de múltiples partes interesadas para paisajes sostenibles’, publicaron sus informes de talleres y próximos pasos (solo en español). Los informes dan ejemplos de estudios de caso en México y Centroamérica, mencionan los desafíos que enfrenta la región y las posibles soluciones y próximos pasos.
Plataformas Multiactor (PMA) para paisajes sostenibles
(Haz click aqui para el informe completo)
Este informe de Alissa Moen, Michaelyn Bachhuber Baur, Édgar Camacho Castillo, Guillermo Gutiérrez, Martha Rosas Hernández y María José Sarmiento Aguirre, examina la experiencia de cuatro tipos diferentes de PMA en Centroamérica y México. Los PMA son una herramienta útil para reunir a diferentes partes interesadas en un organismo de toma de decisiones para abordar los problemas de gestión de recursos. Como órganos de toma de decisiones, las PMA se utilizan comúnmente para la resolución de conflictos, la democratización o para desarrollar estrategias precompetitivas para abordar problemas u oportunidades en todo el panorama.
Los mensajes clave que surgieron del informe recién publicado son:
- Se necesita financiación específica para los miembros de la plataforma que tienen la función de convocar y facilitar la organización de la plataforma (por ejemplo, reuniones);
- Se requieren fondos para llevar a cabo procedimientos para consolidar la plataforma (por ejemplo, para cubrir costos de procedimientos legales, desarrollar propuestas para actividades prioritarias de la plataforma, etc.);
- Se deben considerar las capacidades técnicas y de gestión de los proyectos de paisaje, promoviendo la apropiación e identidad de los actores;
- Debe haber un mayor enfoque en la formalización e institucionalización de las plataformas para hacerlas sostenibles a largo plazo;
- Los beneficios a corto y largo plazo de la colaboración deben quedar claros para los miembros de las PMA;
- Es necesario identificar los actores que ya existen y debe haber cohesión y continuidad de los procesos para que las plataformas puedan funcionar de manera autónoma.
Género y gestión integral del paisaje
(Haz click aqui para el informe completo)
Según el informe de grupo de trabajo temático de María José Sarmiento Aguirre, Isabel Gutiérrez, Robin Marsh, Felicia Ramírez y Suyapa Saldívar, los principales temas giran en torno a la (falta de) participación de las mujeres rurales, especialmente las mujeres indígenas, en las iniciativas y organizaciones a ser capaces de defender sus respectivos territorios y paisajes.
El grupo de trabajo concluyó que:
- La participación de las mujeres en organizaciones con predominio masculino en la toma de decisiones es lo que genera el mayor empoderamiento y liderazgo. Junto a los hombres, las mujeres que ejercen posiciones de liderazgo en la organización de cooperativas y sindicatos asegura su participación equitativa en las actividades productivas, agroindustriales y de comercialización. Asimismo, su participación conjunta en talleres de formación en agroecología, sistemas agroindustriales y marketing favorece su igualdad en estas tareas;
- La persistente migración rural de hombres en busca de ingresos en áreas urbanas más grandes o en el extranjero presenta un desafío y una oportunidad para las mujeres rurales, ya que gradualmente asumen posiciones de liderazgo en sus comunidades y encuentran su lugar en las economías locales;
- Tener su propia accesso al agua y tierra permite a las mujeres rurales satisfacer sus necesidades básicas: cultivar alimentos nutritivos para sus familias, generar ingresos, ahorrar tiempo y salir de la pobreza para participar plenamente en la vida de su familia y sociedad;
Sin embargo, para que esto suceda, las mujeres de Mesoamérica deben:
- Obtener acceso a la propiedad o copropiedad de la tierra para superar la limitación de ser demasiado pequeño para salir de la pobreza;
- Tener acceso a recursos financieros propios que permitan a las mujeres productoras comprar tierras y realizar negocios;
- Tener acceso a más oportunidades de formación;
- Ser alentados a participar en organizaciones, cooperativas y cámaras de comercio y crear mayores oportunidades para ocupar puestos de liderazgo en Plataformas Multiactores (PMA);
- Tener una mayor participación en el diseño e implementación de políticas a favor de las mujeres rurales que les permitan recibir los beneficios económicos, sociales y ambientales a los que tienen derecho;
- Contribuir a estrategias y acciones más sensibles y funcionales en materia de equidad de género dentro y fuera de las organizaciones de apoyo, como las que participaron en el Diálogo Paisajes Mesoamericanos, Solidaridad, CONABIO, Pro-Peten y CATIE, y con mujeres en puestos de decisión en el más alto nivel.
Como se puede ver en los mensajes clave de estos dos informes, a pesar de los muchos desafíos y la creciente vulnerabilidad a las presiones relacionadas con el cambio climático que enfrenta Mesoamérica, la región también es excepcionalmente resiliente con muchas oportunidades para la gestión comunitaria local y la colaboración internacional, y reunir a todas las partes interesadas genera una colaboración y un compromiso a largo plazo.